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2018年"一带一路"电力国际合作展望

德勤中国能源与资源行业领导合伙人郭晓波、德勤中国首席经济学家许思涛

本报告对中国企业参与"一带一路"电力国际项目的各方面举措进行了深入梳理和风险分析,对国际电力合作的发展趋势进行了全面的把握和深刻的洞察,并提出了进一步的努力方向,以帮助中国企业构建走出去的大格局,推动融资模式创新,提升企业国际化的水平和能力。

核心观点/主要成果

  • 煤电仍为主力但风险预期增加

"一带一路"很多国家处于电力短缺状态,考虑资源禀赋、电力需求增长以及价格因素,煤电仍将是部分国家未来一段时间内电力供应主力。但我们对煤电项目的风险预期提高,主要基于两方面原因: 1) 煤电项目潜在搁置风险;2)当地法规变化。

  • 可再生能源的"新现实"

未来,可再生能源项目的成功将更多取决于投资者对当地市场的把握而非电价补贴支持。投资者将需要更全面细致的评估当地可再生能源的新增或替代需求,融资的难易程度、电力销售协议以及当地政治、经济和营商环境。除了关注可再生能源绿地项目,中国电力行业海外并购也一直将可再生能源作为重要目标资产。

  • 电网互联互通任重道远

电网国际合作可以考虑优先开展与周边国家跨境联网和输电项目,在"一带一路"欠发达地区推动电力互联互通项目,开拓EPC、BOT市场,打造"中国技术+中国标准+中国装备+中国建设"整体解决方案,同时跟踪境外优质电网资产并购机会。

  • 打造"走出去"大格局

电力企业深耕"一带一路"需要大格局、新模式,以打包整合、本土化以及标准互联互通为关键。在欠发达地区我们已经看到企业抱团承接一揽子业务模式的成功案例,通过这些项目与其他有经验的企业合作,形成强强联手、互惠合作的利益共同体。此类综合项目可以更好地造福当地民众,盈利性也远高于单一项目。

  • 创新融资模式

为实现"一带一路"电力项目的可持续发展,中国需要发展以项目融资为主体的新型融资模式,撬动多种融资渠道。由于海外电力项目融资涉及方多且结构复杂,往往需要对融资、行业及目标投资国,有一定经验的项目融资财务顾问参与,协助企业设计商务架构、制定财务模型、设计融资方案、搭建财务模型、开展融资谈判直至实现项目融资成功。

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