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“一帶一路”倡議如何影響中國企業轉型升級

李軍、甘勁燕、楊學儒

"一帶一路"倡議是中國企業走出去和轉型升級戰略决策的重要政策情境,學界廣泛關注其出口貿易效應和對外投資效應,但多爲宏觀中觀層面研究,缺乏其是否以及如何影響企業戰略决策的路徑及後果的知識。案例研究發現,"一帶一路"倡議具有顯著的推力和拉力效應,"推力"主要源於市場競爭壓力、政府推力、輿論推力與利益相關者推力;而"拉力"則主要表現爲新的市場機會、出口固定成本降低、出口邊際成本降低、投資壁壘减少和融資成本的變化。隨著"一帶一路"倡議的實施和推進,推力和拉力效應凸顯,企業"主動"或"被動"重新識別地域性機會、産業機會或全球價值鏈重構機會而實施轉型升級,形成三條具有代表性的路徑爲:依托管理變革能力在省內、國內和國際等層面實施空間轉移戰略,利用公司創業能力擇機實施跨業轉型,基於突出的創新和市場能力著力打造自主價值鏈的一體化戰略。進一步地,不同企業(如國有和民營)推力和拉力效應的內涵存在差異,能力基礎存在差異,而機會窗口是外部環境變化與企業資源和能力共同結合的産物,因此,它們可能識別和開發的機會存在較大差異。特別地,"一帶一路"倡議對民營企業轉型升級决策的影響較弱;同時,民營企業轉型升級路徑中沒有識別出跨業轉型。該研究夯實了"一帶一路"倡議對外投資效應的微觀基礎,闡明了其影響企業轉型升級路徑的理論機制,爲企業在新時代結合實際選擇轉型升級路徑、切實有效地推進轉型升級提供了參考依據。

 

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