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常州消費市場概覽

1.  經濟概況及發展規劃

常州是江蘇省內經濟規模第六大城市,2014年實現地區生產總值4,902億元[1],增長10.1%。按常住人口計算,全市人均生產總值達104,423元。2014年全年完成規模以上工業產值11,195億元,比上年增長11.2%,重工業比重由2011年的81.3%下降至77.9%。全市規模以上高新技術企業完成產值4,803億元,佔工業產值由去年的41.0%上升至42.9%。2014年,常州服務業經濟首次超過工業經濟,服務業增加值佔生產總值的比重達到47.0%,而工業增加值佔比為45.3%。

圖:常州近年生產總值
圖:常州近年生產總值

截至2015年首季,私營企業累計達9.8萬戶,比2013年末增長10.9%。民營經濟2014年完成增加值3,309億元,增長10.1%,佔地區生產總值67.5%。

根據《常州市城市總體規劃(2011-2020)》,常州將形成「一主兩副多組團」格局。「一主」即主城區,包括中心、高新、城西、湖塘、城東五個組團;其主要功能為生活居住、公共服務、商業金融、文化旅遊、科技研發和高新技術產業等;重點規劃建設「兩圈」(市河和京杭大運河文化景觀圈)、「五區」(三片歷史文化街區和城北現代旅遊休閒區、淹城遺址公園和西太湖生態休閒區)、「一城」(以職教科研為特色的科教城)、「三園」(常州國家高新技術產業開發區、城西工業園區、城東工業園區)、「三中心」(行政中心、商貿中心、文化中心)。

「兩副」即中心城區的南北兩個新區,南部新區以常州西太湖生態休閒區和武進高新技術產業開發區為主體,主要功能為高新技術產業、現代物流、生活居住和休閒度假產業;北部新區以高鐵新城為核心,主要功能為商務商貿、生活居住、港口和先進製造業。

2.  常州市消費市場狀況

2.1  零售增長狀況

常州2014年社會消費品零售總額達1,804億元,比上年增長13.0%。全市限額以上批發、零售、住宿、餐飲業實現零售額1,046億元,增長14.7%,從商品類別看,文化、體育和娛樂類消費快速增長,全年文化辦公用品類實現零售額37.1億元,增長42.0%;體育及娛樂用品類實現零售額4.0億元,增長38.8%。常州的零售總額在江蘇省內排名第五,但以常住人口計,人均零售消費則與最大的消費市場蘇州不相伯仲,顯示該市消費者的消費力頗高。

從消費構成看,2014年常州市八大類人均消費支出全部皆有上升,其中教育文化娛樂類、生活用品服務類、交通與通訊類、醫療保健類消費支出增長較快,較去年分別增長13.5%、9.8%、9.3%和9.0%;其他四類包括食品煙酒類、衣著類、居住類以及其他用品和服務類人均消費支出分別增長6.0%、5.4%、5.1%和3.6%。隨著農村居民收入迅速增長,城鄉居民消費觀念逐漸接近,於其中六項支出之中,農村居民人均消費支出增長皆高於城鎮居民。

常州市60歲以上戶籍人口佔總人口比重已達21.2%,高出老齡化社會標準11.2%,加上全社會醫療保健意識的增強,人們比以往更多地關注自身與親友的健康,醫藥類尤其是保健為主的中藥類商品購銷兩旺。2014年限額以上醫藥銷售業實現中西藥品類零售額78.1億元,同比增長15.7%。

圖:社會消費品零售總額
圖:社會消費品零售總額

2.2  人均可支配收入與消費支出

2014年,常州城市居民家庭人均可支配收入是39,483元,人均消費支出是23,590元。

圖:常州城市居民家庭人均可支配收入及消費支出
圖:常州城市居民家庭人均可支配收入及消費支出
表:2013年常州城鎮居民家庭人均可支配收入分組
表:2013年常州城鎮居民家庭人均可支配收入分組

3.  常州市消費市場特點

3.1  人口結構

2014年,常州市常住人口達469.6萬人,較2005年增加約16%。對比該市的戶籍總人口368.6萬人,常州對外來移居人口有一定吸引力。

根據第六次人口普查,2010年,在常住人口中,51% 是男性,0-14歲佔11.5%,15-64歲佔78.7%,65歲以上佔9.8%。

常住人口具有大學文化程度的人口佔11.7%,高中程度佔17%,初中程度佔41.8%,小學程度佔21%。與十年前第五次人口普查比較,常州每10萬人具有大學文化程度的由4,517人上升為11,716人。

常州有家庭戶155.4萬,平均每戶人口為2.71人,較十年前減少0.28人。

3.2  消費者特點

隨著市場供給和消費需求的變化,常州市消費市場的增長動力正由「衣食住行」逐步轉向「科教文衛」,個性化、多樣化消費逐步成為消費市場的主流。

生活消費穩步提升

在餐飲消費方面,常州高檔餐飲行業發展速度明顯放緩,以私人消費為主的中低端大眾餐飲發展迅速,逐步成為餐飲消費的主力軍。同時,團購、微信、手機APP等新型消費模式的興起與普及,有力地助推了大眾餐飲的高速增長。2015年一季度,常州市餐飲消費增長25.5%。居民生活水平提高後,保健意識不斷增強,用於醫療保健上的支出逐年增加。

教育文化娛樂支出領跑消費增長

隨著收入及生活水平的提高,常州市居民對教育、文化娛樂、體育健身等文化消費的需求日益增長。調查顯示,看電視、上網和閱讀是常州人閑暇時最常參與的文娛活動,其次是去電影院、酒吧等文化娛樂場所、參觀各類展館和觀看體育比賽。以電影消費為例,2015年大年初一開始半個月,常州人看電影共花了2,826萬元,在全國排第25名。這個票房數字不但在同等級城市中排名靠前,甚至超過了哈爾濱、蘭州等省會城市。2015年2月,常州首家24小時不打烊的書店,位於常武購書中心內的「青果書房」開業經營,受到常州人追捧,聚集了一批閱讀愛好者。

旅遊消費熱度不減

常州既無名山大川,又缺名勝古蹟,但這座眾人眼中傳統旅遊資源匱乏的城市,10多年間卻打造出了環球恐龍城、春秋淹城樂園、環球動漫嬉戲谷等旅遊點,成為享譽全國的「創意旅遊之城」。常州旅遊景區圍繞元旦、春節、元宵、寒假等重要節假日,實施系列節假日旅遊惠民便民舉措,推出旅遊文化系列活動,民眾出遊願望和消費需求得到更大釋放,假日旅遊經濟持續增長。2014年春節黃金周7天,全市67家景區共接待遊客287.7萬人次,同比增長9%;實現旅遊收入1.22億元,同比增長17.64%。

電子商務蓬勃發展 移動支付比例全省第一

2014年12月,據支付寶公司資料,2014年常州人均在支付寶上的支付金額為20,943元,比10年前漲了近22倍,位列全省第四;移動支付的佔比達到61.2%,排名全省第一位。除了體驗互聯網帶來的顛覆式生活變遷,還有很多常州人加入互聯網電子商務中。

常州一批具有地區特色、在行業具有一定影響的品牌電商也在悄然崛起。本土B2C電商平台「淘常州」已有5,000家本地商家和中小企業入駐,成為常州市規模最大的城市消費電子商務平台。電商代運營企業「藍火翼」,在常州市建立華東運營中心,為天貓、阿里巴巴、當當網等大型綜合平台提供網絡運營服務。

商業業態

常州市民的日常購物和時尚消費已與上海、杭州等大城市基本接軌。無論是近年新建的社區還是老小區,以吃、住為核心的小圈子周圍,都分布著門類齊全的商圈。

常州的百貨、商圈接連不斷的開張,加劇了零售行業的競爭。傳統百貨業力求轉型升級,尋求新的運營方式。比如,金鷹百貨推出了「掌上金鷹APP」,以及櫃枱移動POS直接支付等服務應對電商的衝擊;常州泰富百貨從大而全的傳統百貨,走向主題百貨、精品百貨之路,並從傳統電商到移動端,進行全面的布局,打造了「網上泰富」,培養80、90這樣更年輕的消費群體。

據常州市商務局資料顯示,常州的超市發展迅速,擁有包括信特、明都、瑞和泰等本土超市門店超過300家。菜場、大賣場、連鎖超市、社區店多種業態組成的零售終端網絡,已基本能滿足市民一刻鐘生活圈。

由於城市框架變大,常州「社區商業」從早先家門口的超市配菜場,轉而變成一個個數萬平米以上的「社區綜合體」。2015年3月,常州首個社區綜合體青龍苑鄰里中心交付開張,這個商業綜合體置身於大型社區青龍苑內,採用全新的商業模式,專門為青龍片區居民精心打造集商務、休閑、餐飲、教育、娛樂、創意文化等服務。社區商業綜合體改變了傳統社區商業「小而散」的形態。

4.  常州市內主要商圈介紹

常州的商業地產南北中發展比較迅速,東西發展比較緩慢。在常州人心目中,常州的市中心依然是以南大街為中心的商業圈。其中包括了吾悅國際廣場、萊蒙時代、百大商城、新世紀商城等。北部的新北萬達商圈,成為了新北區的商業中心。周邊的豐臣國際廣場、旺角廣場等為整個商業圈助力。南部的湖塘樂購商圈是武進人心中的傳統商圈,由於其悠久的歷史和商業傳承,早已形成了固定的商業模式,八佰伴、富克斯廣場、吾悅生活廣場讓這個老的商圈更顯活力。近幾年隨著政府大力推進南部建設,武進越來越成為重要的黃金地帶。總體而言,常州「一個市級商業中心,南北兩大商業副中心」的格局已經形成。

市級商業中心:南大街商業圈

南大街作為常州最早的商圈已有百年歷史,延續了最早的常州傳統商業,主要以百貨經營為主,匯集了眾多常州老字號和知名商家,已經發展成常州最繁華也是最成熟的商業街區。商圈以南大街為軸線,東西分布條著南大街商業步行街以及萊蒙都會國際商業步行街。既有適合普通群體的消費場所,也有適合追求時尚品質的群體的消費場所。

南大街商業步行街總建面積達4萬平米,一、二層為精品店舗,三層為風情美食街,地下一層為2萬平米的大型賣場。它吸收了歐美較為流行的「SHOPPINGMALL」的設計思路,集休閑、購物、餐飲、旅遊、辦公、娛樂等多功能於一體,其主要人流量為學生群體。

作為盤踞在延陵西路上佔地面積最大的綜合商業街區,萊蒙都會商業街業態布局相對齊全,吃、喝、玩、樂、購等幾乎都有,核心業態優勢也頗為明顯,比如擁有百貨大樓、中影影城、瀕河酒吧街等,對整個商業街的人氣帶動、消費力提升有很重要的作用。萊蒙的消費定位正在調整,避開南大街的年輕客群,針對中端人群做相應的品牌調整,包括增加體驗式消費,諸如早教中心、健身會所等,以培育出具備人氣和核心競爭力的品牌特色。

作為經典商業街,市中心南大街商圈的地位不可撼動,盡管近幾年來,隨著商業地產的發展,成熟的商圈也不在少數,但是每逢節假日,可以明顯發現,人流量最多的還是市中心南大街商圈。

圖:常州市內主要商圈
圖:常州市內主要商圈

城北商業副中心:通江路商圈

近些年來,隨著常州市政府的北遷,常州的經濟發展也逐漸北移,新北區迅速發展壯大。隨著規劃的一步步實現,新北萬達廣場、豐臣國際廣場、月星環球商業中心等城市綜合體正在通江路上競相崛起。新北區通江路成為城市北部新城一個新商圈。

整個通江路商圈周邊配套相當完善,常州高鐵北站、常州高新區行政中心、常州大劇院、奧體中心、市民廣場等。隨著城市的進步和發展,通江路商業圈將逐步成熟,未來將在常州整體的商圈格局中佔據重要的位置。城市綜合體月星環球港把傳統的購物場所變成遊、購、娛的嘉年華,志在輻射鎮江、揚州、泰州、無錫等一小時城市圈。

常州新北區還擁有一個以恐龍為主題的遊憩型商業公園--迪諾水鎮。迪諾水鎮內擁有高爾夫酒店、恐龍谷溫泉、恐龍城大劇場等旅遊產業;涵蓋餐飲、娛樂、休閑、演藝、購物、遊樂、酒店等全天候業態,將成為常州乃至華東一大型商業中心。

城南商業副中心:武進商圈

近幾年武進商業發展迅猛,不僅有新城吾悅入駐,更有萬達的加盟。武進商業漸趨成熟,形成了湖塘樂購商圈、人民路商圈和即將崛起的泛淹城商圈。三個商圈分布於武進的不同的地域:

湖塘樂購商圈 - 湖塘的樂購商圈是武進的商業中心,周邊的配套成熟。其中涵蓋了八佰伴、富克斯廣場、吾悅生活廣場等。樂購商業周邊聚集了為數眾多的樓盤,成熟的老商業中心地位至今無可撼動。

人民路商圈 - 人民路一直都是武進區比較旺的地段,這個地段形成了兩個商業地產,即武進萬達和武進吾悅廣場。兩個商業地產互惠共贏,大有與湖塘樂購商圈分庭抗禮的趨勢,有望齊力打造武進的新中心。

泛淹城商圈 - 泛淹城商圈覆蓋了淹城板塊和武宜路的部分生活圈,這個商圈的涵蓋比較廣,淹城板塊以旅遊業為主,擁有春秋淹城、野生動物園等旅遊品牌。目前這個泛淹城商圈裡面已經啟動的就是常州四季青服裝城。還有新的商業項目COCO City,主要業態為兒童娛樂、餐飲,與周邊住宅、別墅、國際風情街、麥德龍超市、美克美家家居館相互補充,形成了一個多元化的社區商業網絡。

 


[1]  文中貨幣單位均為人民幣,除非另有說明。

資料提供 圖片:香港貿發局經貿研究
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